小白怎么样开母婴店
基于母婴市场好的进步前景，相信不少人都有过开母婴店的想法。但母婴店主要客户群体涵盖幼儿和孕产妇，销售的产品类型很多，如何管理，这让不少小白都遇到了难题。
将产品管理好，就能促进销售量的提高，从而带动营业额的增长。针对大伙面对的难点，汇总了一套母婴店产品管理有关的方法，快点来学习一下吧。
01 产品管理的要素
母婴店货架陈列的产品一多，不只客户看得眼花缭乱，店员管理也非常的麻烦，极易致使一团糟，影响客户购物体验。所以时髦货架记者给大伙整理了产品管理的3大要素，接着往下看：
1、套餐组合
母婴店可把几个单品组合起来一块销售，如此既能够占有肯定的市场份额，又能提升单笔成单量。在爱亲母婴店里，一般把纸尿裤或洗护商品搭配一块卖，产生连带效应。
2、重视陈列
好的商品陈列可以提高20%的销售量，因此，母婴店铺不可忽略对商品的陈列设计，爱亲都是由总部专业的陈列师下店服务指导，创意陈列。
02 产品分类的方法
想做好产品分类的管理，经营者需要先知道产品分类的方法。时髦货架记者提醒大伙，产品分类主要有两种方法：按用性质分类和按销售性质分类。
1、按用性质分类：这种分类方法最直观也最简单，是以产品本身用的方法来分类。譬如奶粉、辅食是食品类;奶瓶、奶嘴是生活用品类;袜子、帽子是服饰配饰类等。
2、按销售性质分类：产品依据不一样的销售性质可以分为花瓶商品、人气商品、高毛利商品、走量产品和附加产品。这种分类方法较为复杂，但便于对症下药，拟定更适合的销售方案。
南极人每年卖出上亿件/套的商品，为几亿人提供舒适、优质的平时生活所需，依赖其更薄、更暖、更舒适的功能性，横扫冬季的臃肿，飞速盛行全国，成为几乎人手一套的冬天必需品。
03 产品管理的方法
1、用人气商品来留住客户
人气商品通常都是一些底价、好使又快消的产品，譬如特价营销品、纸尿裤、奶粉等。这种产品可能并不可以为大家的母婴店创造多高的收益，特别是某些特价品可能还会让母婴店亏本，但却可以帮大家留住客户，辅助提高其他产品的购买率，甚至还能打击角逐对手。
2、用高毛利产品来赚更多钱
相信每一个经营者都最想销售高毛利的产品，由于这种产品可以更快提高营业额。高毛利产品通常都是二三线品牌商品、新产品牌商品、有独特卖点的商品，这类产品进价不高，但却可以定一个较高的价格供应，帮大家赚更多钱。比如这时的羽绒棉服，冬天棉衣都是是高毛利产品，各位老板要把握拿货的机会。
